Coverflex Recomenda

Ao mesmo tempo que vemos entrar os líderes de amanhã nas empresas, a explosão da inteligência artificial (IA) promete revolucionar a forma como trabalhamos hoje. Surgem várias aplicações possíveis, vantagens para os trabalhadores e para o próprio negócio, mas também preocupações, sobretudo ao nível da regulamentação. 

Já não há dúvidas: empresas diversas e inclusivas têm inúmeras vantagens competitivas, tais como a maior capacidade de inovação, a melhor performance, a colaboração mais efetiva, o aumento do nível de motivação das pessoas e até uma maior rentabilidade. Em conjunto, são fatores que tornam uma organização mais competitiva, mas também mais atrativa para o talento. Alguns estudos já mostram até que, na hora de escolher, os candidatos valorizam cada vez mais as empresas que põem a diversidade na agenda. Deixamos sete dicas para a promoção da inclusão na tua empresa.

Apesar de ser ainda um conceito um tanto ou quanto discreto, o coliving – que mistura a partilha de casa, mas também de espaço de trabalho (coworking) – começa a seduzir alguns profissionais, atraídos, pela ideia de viver no coração de uma grande cidade sem ter de gastar uma fortuna ou, pelo contrário, pela ideia de viver em comunidade longe das grandes metrópoles e em contacto direto com a natureza. 

Quando se fala de mudança organizacional, a resistência à mudança é um desafio muito comum. Ao compreender a neurociência por trás da resistência, podemos ajudar os colaboradores a adaptarem-se e a prosperarem. 

Trata-se da capacidade de nos relacionarmos com as pessoas, construirmos relações e promovermos interações positivas. Hoje mergulhamos no fascinante mundo da inteligência social e na forma como esta influencia as nossas esferas pessoal e profissional.

Na Coverflex, somos remotos - pelo que hoje destacamos as comemorações do Orgulho LGBT que estão programadas para 2023 nas cidades de onde os Coverflexers habitualmente trabalham. 

Da comunicação clara à confiança na equipa, existem tópicos que consideramos essenciais para um modelo de trabalho remoto eficaz. Hoje trazemos-te, com a ajuda da nossa People Partner, Marisa Mercês, cinco dicas de “ouro” das quais não prescindimos. 

Levar a cabo a transformação financeira e fortalecer a cultura organizacional, ao mesmo tempo que se controla os custos e toma decisões inteligentes, sobretudo em matéria de tecnologia, são algumas das principais prioridades das equipas de finance em 2023. Além disso, encontrar as pessoas certas para navegar nesta transformação, com flexibilidade suficiente para atravessar momentos de instabilidade, é absolutamente fundamental.