implementação de benefícios flexíveis potencia o salário dos colaboradores, ajudando-os a otimizar a compensação e a poupar significativamente em gastos quotidianos. Mas é também um fator que acaba por libertar os profissionais de Recursos Humanos (RH), dando-lhes mais tempo para se dedicarem ao que realmente importa: as pessoas.
Para responsáveis de RH que estejam a pensar implementar um sistema de compensação flexível nas empresas onde trabalham, deixamos abaixo cinco motivos pelos quais achamos que devem optar pela Coverflex:
1. A escolha é do colaborador
Deixar que sejam as pessoas a escolher os benefícios mais interessantes para elas reduz, desde logo, o tempo que os profissionais de RH passam a alocar budgets a determinados benefícios, ou a pensar em benefícios transversais que sirvam para todos os colaboradores da empresa. Além disso, neste campo, a personalização vai ser sempre muito mais eficaz do que a padronização.
2. All-in-One
Normalmente, além de responsáveis pela política de remuneração, alguns dos profissionais que integram o departamento de RH são também responsáveis por toda a gestão operacional dos benefícios atribuídos pela empresa, uma tarefa que pode ser exigente e preencher vários dias de trabalho.
Com a nossa solução all-in-one de benefícios flexíveis, toda a gestão é feita numa única plataforma, de forma integrada e unificada, sem recorrer a várias ferramentas, o que poupa tempo à equipa de RH, põe um ponto final na burocracia, e maximiza a poupança da empresa. Este modelo é ideal para promover a descentralização de processos que, tradicionalmente, sobrecarregam os RH.
3. Relatórios e processos centralizados
Outra vantagem que vale a pena ter em consideração é a possibilidade de obter relatórios personalizados dos colaboradores em tempo real e de forma automatizada, bem como a possibilidade de ter mais controlo na gestão diária.
Outro ponto importante é o de, com o devido monitoramento do histórico de opções dos colaboradores, ser possível desenhar estratégias para reduzir custos com benefícios - dados valiosos que otimizam e facilitam o trabalho dos departamentos de RH.
4. Otimização fiscal
Lidar com custos que limitam a contratação, bem como o aumento de salários e de incentivos, é uma realidade comum à generalidade das organizações, e um desafio acrescido para os departamentos de Recursos Humanos.
Apostar numa política de benefícios flexíveis significa otimização fiscal, podendo a empresa dar mais aos colaboradores enquanto gasta menos.
5. Atração e retenção de talento
A atribuição de benefícios flexíveis contribui para tornar a proposta de valor da empresa mais atrativa para os colaboradores. Assim, dar este passo terá, certamente, um impacto muito positivo na satisfação e motivação dos colaboradores, bem como na atração de novos talentos.
É uma grande mais-valia que poderá ajudar os gestores de RH a atingir os objetivos ao nível da atração e retenção de pessoas, e mais rapidamente.
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