O estado da
compensação 2022-23

Um estudo sobre o futuro do trabalho e o trabalho do futuro

O mundo mudou, e nós mudámos com ele. A forma como trabalhamos é uma das mais profundas manifestações da mudança que testemunhamos todos os dias. Detalhamos as conclusões das respostas de mais de 1.400 participantes.

Pontos de destaque

Sumário
Participantes
Flexibilidade no trabalho
Flexibilidade de horário
Benefícios flexíveis vs. Compensação tradicional
Diversidade e inclusão
Sumário
Participantes
Flexibilidade no trabalho
Flexibilidade de horário
Diversidade e inclusão
Benefícios flexíveis vs. Compensação tradicional

Sumário

“O estado da compensação 2022-23” avalia quatro dimensões relacionadas com o futuro do trabalho e o trabalho do futuro. A crescente adoção de políticas de compensação flexível é uma prática cada vez mais relevante na atração e na retenção de talento.

Quais os benefícios mais usados pelos portugueses?

Participantes

As respostas a este estudo foram recolhidas entre 14 de setembro e 4 de outubro de 2022, através de um questionário online de participação livre. O estudo contou com a colaboração de 1.438 pessoas residentes em Portugal continental e ilhas.

Participação por indústria

Flexibilidade no local de trabalho

O sítio de onde trabalhamos alterou-se radicalmente nos últimos anos. A lógica de trabalho híbrido prevalece sobre as de trabalho presencial e remoto, resultado das mudanças decorrentes da pandemia.

Qual é o modelo de trabalho atual dos portugueses?

Flexibilidade de horário

A flexibilidade é, atualmente, uma palavra-chave na atração e retenção de talento. Gerir e organizar o tempo de forma pessoal, trabalhar de forma assíncrona e poder aproveitar uma redução da semana laboral são lógicas cada vez mais exploradas pelas empresas.

Quanto horas trabalham os portugueses por dia?

Diversidade e inclusão

Assegurar a construção e manutenção de equipas diversas, em todos os níveis da organização, é um desafio urgente. As discrepâncias em matéria de representatividade de género continuam, sobretudo nas lideranças das empresas.

Qual é a representatividade de género nas empresas portuguesas?

Benefícios flexíveis vs. Compensação tradicional

A forma como os colaboradores são remunerados pelo seu contributo nas organizações tem sofrido transformações em matéria de flexibilidade, personalização e diversificação. Lógicas de trabalho mais flexíveis fazem-se acompanhar de compensação mais flexível.

Considerando as isenções fiscais existentes, os portugueses sentem que o acesso a benefícios flexíveis lhes permite maximizar o rendimento mensal?

O que descobrimos...

Além do salário
Apenas 50% dos inquiridos tem acesso a benefícios flexíveis como oferta complementar ao salário.
Otimização fiscal
Dois em cada três colaboradores preferem um salário bruto anual de €21.000 e €5.000 em benefícios do que um salário bruto anual de €25.000.
4-day-workweek
Redução de horário para 32 horas semanais é um desejo para cerca de 24% dos trabalhadores portugueses que participaram no estudo.

Interessado em saber mais? Lê o estudo completo e partilha-o com os teus contactos.

Explora os resultados

Curioso para conhecer os resultados mais em detalhe? Experimenta filtrar e ligar outros pontos, e tira as tuas conclusões.

Contamos com a confiança
de mais de 3.000 empresas e 40.000 colaboradores

Nuno Simões
Diretor de Capital Humano
PwC Portugal, Cabo Verde e Angola
Maia Pedro
A Coverflex deu-nos a possibilidade de personalizar a oferta de benefícios, de passar a gestão de escolhas aos colaboradores e de lhes dar flexibilidade para acompanhar as suas vidas.
Rita Franca
Perdíamos muito tempo com a gestão diária e tarefas administrativas. A Coverflex veio mudar isso. É muito fácil de implementar, perceber e gerir, o que nos traz tranquilidade e confiança no dia-a-dia. Sabemos que estamos a oferecer o melhor aos nossos colaboradores e a fazer uma gestão mais eficiente dos nossos recursos.
Paulo Cunha
Consegui juntar num só sítio tudo o que estava a gerir separadamente e isso poupou-me imenso tempo. É um alívio deixar de ter de "micro-manage" estas coisas.
Mário Ribeiro Alves
A Coverflex permitiu oferecer uma solução aos nossos colaboradores para agilizar os pagamentos dos complementos salariais, e ajudou-nos a simplificar o nosso trabalho junto dos nossos clientes que já estão a usar Coverflex. Simples, prático, fácil de usar e com um serviço de suporte excelente!
Irene Vieira Rua
HR Director
Doutor Finanças
Nuno Simões
Diretor de Capital Humano
PwC Portugal, Cabo Verde e Angola
Irene Vieira Rua
HR Director
Doutor Finanças
Rita Franca
Perdíamos muito tempo com a gestão diária e tarefas administrativas. A Coverflex veio mudar isso. É muito fácil de implementar, perceber e gerir, o que nos traz tranquilidade e confiança no dia-a-dia. Sabemos que estamos a oferecer o melhor aos nossos colaboradores e a fazer uma gestão mais eficiente dos nossos recursos.
Maia Pedro
A Coverflex deu-nos a possibilidade de personalizar a oferta de benefícios, de passar a gestão de escolhas aos colaboradores e de lhes dar flexibilidade para acompanhar as suas vidas.
saber mais sobre a Coverflex

Descobre agora qual é o estado da
compensação em Portugal.