Coverflex Recomenda

Cada vez mais se exige aos profissionais que sejam capazes de responder de forma rápida e quase simultânea a diversos pedidos. Tudo isto enquanto estão conectados com o mundo, através do email e do telemóvel, durante quase todo o dia. Entre a caixa de entrada a encher, as notificações do telemóvel a soar e os deadlines para cumprir, perder o foco e ver os níveis de produtividade oscilar é muito fácil. 

Enquanto algumas empresas estão a canalizar os seus esforços para melhorar os antigos escritórios, adaptando-os às novas dinâmicas de trabalho e tornando-os atrativos o suficiente para que as pessoas queiram trabalhar a partir de lá, deixando as suas casas ou o ‘work from anywhere’, há organizações que estão um passo à frente. É o caso da Salesforce, que, seguindo uma lógica de trabalho remoto, mesmo nos escritórios portugueses, está empenhada em construir um centro focado no bem-estar, saúde mental e interação social entre os membros das equipas. Embora localizado na Califórnia, o Trailblazer Ranch também poderá receber colaboradores portugueses. Até ao final do ano, o wellness retreat da tecnológica deverá ser utilizado por cerca de 10.000 colaboradores. 

Começar uma startup é um verdadeiro desafio. E fazê-la crescer, nomeadamente através do reforço da equipa, não é um desafio menor. Mas existem programas, benefícios e incentivos a que os empreendedores podem (e devem) recorrer para lidarem o melhor possível com essa tarefa, e aumentarem as chances de sucesso. 

Ao contrário de to(ooooo)dos os outros artigos sobre como ser um bom recrutador de recursos humanos, desta vez não fomos falar com técnicos ou especialistas da área. Fomos, sim, conversar com os trabalhadores/candidatos/entrevistados e perguntámos-lhes sobre aquilo que menos gostam num profissional de RH. Por isso, se trabalha como recrutador de RH, este artigo é para si.

Aveiro é um território onde a presença de água e da natureza são forças dominantes. A riqueza paisagística, combinada com o conjunto de atrações e atividades disponíveis, convida os trabalhadores remotos e os nómadas digitais a ficarem nesta região por uns dias. A ideia é trabalhar a partir daqui e, ao mesmo tempo, explorar o território, as características que a ria lhe confere, assim como conviver com os locais. 

Trabalhar remotamente não significa necessariamente trabalhar sem equipa, sozinho e isolado do resto dos colegas. Essa distância só deve mesmo ser física, pois a comunicação deve continuar a ser permanente e até mais próxima do que num escritório. Além disso, há algumas dinâmicas de equipa que se podem fazer à distância e que, de certa forma, criam essa informalidade e descontração que um encontro nos corredores do escritório da empresa ou as pausas para um café com os colegas são capazes de gerar. 

O escritório entrou para dentro de casa das pessoas. Em alguns casos vai mesmo com as pessoas para onde quer que elas vão. Deixou de ser um lugar físico e ocupa agora um lugar mental. Mas, e a cultura organizacional? Será que esta fica restringida às quatro paredes do local de trabalho, ou passa a ocupar, tal como o escritório, um lugar algures na mente de cada um? ‍

Uma das grandes vantagens de trabalhar remotamente está relacionada com a liberdade para viajar e conhecer – como turista e, também, como local – os sítios a partir dos quais se escolhe trabalhar. Seja entre reuniões, no final do trabalho ou no fim de semana, há sempre tempo para explorar e colecionar novas experiências.