o dia 9 de setembro de 2025, a Coverflex realizou o webinar “Descomplicar a compensação: ideias práticas de RH e finanças para uma estratégia mais eficiente”, que reuniu especialistas de diferentes áreas para discutir como as empresas podem transformar os seus planos de benefícios numa verdadeira alavanca de valor. A sessão contou com a participação de Alberto Matias, Compensation & Benefits Manager at Zurich, Pedro Antunes, Partner & Coordenador do Departamento Laboral na CCA Law Firm, e Henrique Faísca, CFO da Polarizing, e foi moderada por Pedro Gouveia, Head of Sales & Corporate Benefits Specialist da Coverflex.
Pontos-chave do webinar:
- Novas realidades, novas necessidades: com até cinco gerações a trabalhar lado a lado, os modelos tradicionais de compensação deixaram de responder às diferentes expectativas dos colaboradores. A flexibilidade assume-se, assim, como fator crítico, isto é, os benefícios vão além do salário, como, por exemplo, horários ajustáveis, o local de trabalho, programas de saúde, bem-estar e reconhecimento, etc..
- Personalização e escuta ativa: a estratégia de benefícios exige um processo contínuo de auscultação dos colaboradores, de modo a identificar o que estes realmente valorizam. A Coverflex fornece dados e ferramentas que ajudam a alinhar expectativas e a ajustar planos (para as respectivas gerações) com esforço reduzido.
- Capacitação das equipas: nem sempre é claro para os colaboradores que determinadas despesas podem ser enquadradas como benefícios. Neste sentido, iniciativas que promovam esclarecimento e facilitem o acesso à informação (literacia financeira) por parte da empresa ajudam os colaboradores a tomar decisões mais conscientes e vantajosas.
- Compensação flexível no alinhamento entre departamentos: o departamento de Recursos Humanos procura satisfazer os colaboradores, enquanto que o departamento Financeiro tem como objetivo assegurar a sustentabilidade da empresa. Neste contexto, a compensação flexível - através de benefícios com enquadramento fiscal favorável, como o cartão refeição (o mais utilizado), os apoios à educação, os seguros de saúde ou os PPRs, cuja oferta deve ser continuamente alargada ao longo do tempo - constitui um instrumento de equilíbrio, permitindo reduzir custos para a organização e aumentar o rendimento líquido dos colaboradores, diminuindo, deste modo, o desfasamento entre o esforço financeiro e a perceção de valor.
- Automatização e eficiência operacional: através da automatização possibiltada por soluções como a da Coverflex, a gestão de benefícios deixa de ser um processo burocrático e pesado, passando a ser simplificada, reduzindo custos administrativos e incrementando a interatividade na gestão.
Se assististe em direto e queres rever ou partilhar com a tua equipa, ou se não tiveste oportunidade de acompanhar, podes ver a gravação completa do webinar aqui.
Se quiseres saber mais sobre a Coverflex, entra em contacto connosco - estamos aqui para tirar as tuas dúvidas!
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