Webinar - Seguro de saúde da empresa: o que precisas de saber antes de renovar

Estamos quase na época da renovação dos seguros de saúde empresariais, e com ela chegam as dúvidas habituais: fico com o seguro atual? Vale a pena transferir? Consigo melhores condições? Há uma forma mais eficiente de gerir os seguros da minha empresa?

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Se viste o webinar em direto e queres rever ou partilhar com a tua equipa, ou se não tiveste oportunidade de assistir, podes ver agora a gravação completa!

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Deixamos-te também um resumo dos pontos chave abordados:

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📙 O aumento dos prémios em 2026

• Aumento médio esperado de 6,3%, abaixo dos 10,3% de há dois anos e do valor registado em 2025.
• Para 2027, 74% das seguradoras esperam subidas entre 5% e 10%, e 26% preveem aumentos acima de 10%.

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📙 Porque é que os preços continuam a subir

• Inflação na saúde, salários de médicos e enfermeiros, concentração dos grandes grupos privados, inovação clínica e dificuldades de acesso ao SNS.

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📙 Como se calcula o preço da apólice

• Empresas com menos de 150 pessoas: depende da seguradora, idade e opção de seguro.
• Empresas com mais de 150 pessoas: depende sobretudo da sinistralidade.

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📙 As coberturas mais comuns

• Hospitalização (mediana de 50.000€ por pessoa) e ambulatório, quase universal.
• Estomatologia, ortóteses/próteses e parto mais presentes em empresas grandes. Quanto maior a empresa, mais coberturas costuma oferecer.

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📙 Tendências a acompanhar

• Digitalização e IA na gestão dos benefícios.
• Telemedicina, que precisa de comunicação contínua (10-20% de utilização anual já é um bom nível).
• Prevenção, bem-estar e saúde mental, com procura crescente por psicologia e psicoterapia.
• Seguro de vida a ganhar relevância pelo crédito à habitação. Seguro para animais ainda sem enquadramento fiscal favorável em Portugal.

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📙 Renovar não é só negociar preço

• Implica rever coberturas, comparar seguradoras, avaliar o broker e olhar para a sustentabilidade financeira e a valorização do benefício.
• A simplicidade operacional pesa cada vez mais: menos emails e ficheiros manuais, mais integração e autonomia para o colaborador.

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📙 Dois casos práticos

• Mindera: menos tarefas administrativas, mais autonomia para os colaboradores.
• The British School of Lisbon: ciclo de vida do colaborador mais simples e apoio à gestão de uma equipa multicultural.