Compensação
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Flexibilidade 360º
Oito em cada 10 portugueses gostavam de reduzir a semana laboral, seja em menos dias ou menos horas trabalhadas. A conclusão foi uma das muitas que retirámos de “O estado da compensação 2022-23 - um estudo sobre o futuro do trabalho e o trabalho do futuro”, uma iniciativa da Coverflex que inclui as opiniões e vontades de mais de 1.400 pessoas a trabalhar em Portugal, um pouco por todo o país.
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Como vai a tua compensação? Ajuda-nos a construir o futuro do trabalho
Pelo segundo ano consecutivo, a Coverflex promove e organiza “O estado da compensação - um estudo sobre o futuro do trabalho e o trabalho do futuro”, que tem como objetivo ser um retrato da atualidade dos trabalhadores e empresas em Portugal, em matéria de flexibilidade, equidade e compensação.
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Quanto custa um trabalhador à empresa?
Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, definir salários de futuros colaboradores não é uma tarefa fácil. Afinal, as empresas têm de considerar o salário médio dessa atividade profissional, de acordo com a experiência, mas também o custo final que esse colaborador representa.
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Flexibilidade, a mãe de todas as revoluções
Seis em cada 10 trabalhadores, em Portugal, têm benefícios flexíveis. A flexibilidade na remuneração aumenta com a flexibilidade de trabalho. E nunca se falou tanto dela, dentro e fora das empresas.
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Salário emocional, uma arma contra a ansiedade de domingo à noite
Construir uma cultura além do salário implica olharmos com atenção para dinâmicas que vão muito além das atividades de trabalho: é preciso, antes de nada, olhar para as pessoas. E admiti-las irrepetíveis.
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Transparência salarial: como, quando e porquê?
A Finlândia anunciou estar a preparar uma lei que permite o acesso de cidadãos aos salários dos seus colegas de trabalho sempre que suspeitem de discriminação. A transparência, também salarial, é uma tendência para reduzir desigualdades: em que ponto estamos em Portugal?
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Compensação flexível: muito mais do que salário
Compensar os colaboradores para motivá-los e envolvê-los na organização é uma tendência que cada vez mais se alinha com a flexibilidade. Bem-vindos à era da compensação flexível.
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A começar um negócio? Pensa na compensação desde o dia 1
Se estás a começar um novo negócio, não é fácil definir prioridades. Desde a angariação de fundos ao desenvolvimento do produto, passando pela operacionalização e aquisição de utilizadores, a lista de to dos é longa. Mas isso não deve fazer-te esquecer os futuros trabalhadores e a forma como pretendes recompensá-los pelo seu esforço.
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