
Innovare significa trovare soluzioni nuove a bisogni concreti. È questa la filosofia che guida Arcoda nello sviluppo di tecnologie per le utility e per tutte le organizzazioni chiamate a gestire persone e attività sul territorio. E la stessa attenzione all'innovazione si riflette anche nel modo in cui l'azienda si prende cura delle proprie persone.
Dalle soluzioni per il tracciamento satellitare ai sistemi GIS più evoluti, fino alle applicazioni di realtà aumentata, Arcoda sviluppa tecnologie pensate per rendere il lavoro sul campo più efficiente e connesso. Una crescita costruita nel tempo, grazie a un costante investimento in competenze, know-how e innovazione.
Oggi l'azienda conta 53 dipendenti, rispetto ai 19 del 2018, e ha la propria sede a Trento. Una crescita che porta con sé una sfida importante: continuare a evolvere senza perdere di vista le persone.
Per Arcoda, il benessere organizzativo non è un elemento accessorio. Flessibilità, crescita professionale ed equilibrio tra vita privata e lavoro sono parte integrante di un ambiente che l'azienda vuole rendere positivo e sostenibile nel tempo.
Negli ultimi anni, questo impegno si è tradotto in numerose iniziative dedicate al welfare, alla formazione, alla genitorialità e all'inclusione. Un percorso che ha portato anche al conseguimento delle certificazioni PDR125 per la parità di genere e Family Audit.
In questo contesto, anche la scelta degli strumenti messi a disposizione delle persone diventa importante. L'obiettivo non è semplicemente offrire un benefit, ma fare in modo che possa essere utilizzato con semplicità, autonomia e libertà di scelta.
Arcoda era alla ricerca di una soluzione che permettesse a dipendenti e dipendenti di utilizzare il proprio credito welfare in modo più semplice, flessibile e autonomo.
Dopo aver valutato diverse opzioni presenti sul mercato, l'azienda ha scelto Coverflex per la facilità di utilizzo e per la possibilità di gestire welfare e benefit attraverso un'unica soluzione digitale, supportata da una carta Visa dedicata.
Una scelta in linea con un'esigenza sempre più centrale nel mondo del lavoro: riconoscere che le persone hanno bisogni diversi e offrire loro la possibilità di utilizzare i propri benefit in base alle esigenze personali e familiari.
Con Coverflex, la gestione dei benefit è diventata più immediata sia per le persone sia per l'azienda.
La possibilità di utilizzare in modo flessibile il credito welfare e i buoni pasto è tra gli aspetti maggiormente apprezzati dal team. Ognuno può scegliere come utilizzare le somme disponibili in base alle proprie necessità, trasformando il welfare in uno strumento più personale e concreto.
Allo stesso tempo, anche la gestione amministrativa è diventata più snella rispetto alle soluzioni adottate in precedenza. Centralizzare diverse tipologie di benefit in un'unica piattaforma digitale ha reso l'esperienza più semplice e immediata, senza aggiungere complessità ai processi interni.
I feedback raccolti finora sono stati molto positivi. Collaboratori e collaboratrici apprezzano soprattutto la semplicità della piattaforma, la flessibilità di spesa e la possibilità di accedere rapidamente ai propri benefit.
La percezione generale è quella di uno strumento moderno e in linea con le esigenze delle persone. Rispetto alle soluzioni utilizzate in precedenza, Coverflex ha portato un miglioramento evidente soprattutto nella libertà di scelta: il valore messo a disposizione dall'azienda può essere utilizzato in modo più flessibile, in base a ciò che serve davvero a ciascuno.
Per Arcoda, Coverflex non è un'iniziativa isolata. Si inserisce in un ecosistema più ampio di strumenti e progetti dedicati alle persone: dal welfare aziendale allo smart working, dalle misure a sostegno della genitorialità alle convenzioni aziendali, dalle iniziative culturali e sportive ai programmi di formazione e crescita professionale.
In questo quadro, Coverflex rappresenta un modo concreto per rendere ancora più tangibile l'attenzione dell'azienda verso il benessere della propria popolazione.
Perché costruire un'organizzazione sostenibile significa anche riconoscere che le esigenze delle persone cambiano. E, proprio come le tecnologie che Arcoda sviluppa ogni giorno per il lavoro sul territorio, anche i benefit devono essere capaci di evolvere, adattarsi e rispondere alle necessità reali di chi li utilizza.
Per questo Arcoda consiglierebbe Coverflex ad altre aziende che desiderano offrire uno strumento semplice, flessibile e innovativo per la gestione del welfare. Una soluzione che permette di adattare i benefit alle esigenze delle singole persone e, così facendo, aumenta anche il valore percepito dell'investimento dell'azienda nel loro benessere.