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Con oltre 100 filiali in tutta Italia e un team che arriva fino a 1.000 collaboratori, Locauto è una realtà in continua evoluzione nel settore del noleggio auto a breve, medio e lungo termine. Un’azienda dinamica, pragmatica e attenta alle esigenze delle sue persone, dove la parola d’ordine è efficienza.
Ed è proprio l’efficienza, unita al desiderio di innovare, che ha guidato la scelta del team HR nel momento in cui è stato chiaro che il welfare aziendale doveva fare un passo avanti.
Come racconta Milena Totaro, Chief Human Resources Officer di Locauto, tutto è iniziato con una domanda: "Quando arriva il welfare?"
Era il segnale che serviva un cambio di passo. Serviva una soluzione concreta, immediata, facile da spiegare e da usare, tanto per l’ufficio HR quanto per i dipendenti.
“A me piacciono le cose smart e veloci: le devo capire subito, così poi le posso anche vendere ai miei dipendenti.”
– Milena Totaro, CHRO Locauto
Dopo una serie di valutazioni e un confronto con il consulente del lavoro, l’incontro con Coverflex ha cambiato le carte in tavola. “Incontro Coverflex, mi si apre un mondo”: la piattaforma rispondeva perfettamente alle esigenze di Locauto. Poche scartoffie, niente complicazioni. Solo chiarezza, semplicità e velocità.
Grazie a un lavoro sinergico tra HR, consulente del lavoro, ufficio legale e team Coverflex, Locauto ha potuto costruire il suo primo regolamento welfare, coinvolgendo la maggioranza dei dipendenti. L’adozione della piattaforma ha permesso una gestione chiara del processo e dell’assegnazione dei benefit.
“Un lavoro che ha portato un importante risparmio che l'azienda può reinvestire”
– Milena Totaro, CHRO Locauto
La parte più potente? L’impatto sulle persone: immediato e tangibile. Dopo la ricezione delle card, i feedback sono stati entusiasti, a partire da dipendenti che hanno potuto coprire scuole private, corsi di inglese e summer camp per i figli. Fino a chi, semplicemente, ha fatto la spesa o comprato elettrodomestici.
Coverflex non è rimasto solo uno strumento, ma è diventato un benefit vissuto ogni giorno. In pochi mesi dall’adozione, gran parte dei dipendenti ha utilizzato un’alta percentuale dei budget a disposizione. Una dimostrazione concreta di quanto la piattaforma sia intuitiva e utile.
L’esperienza di Locauto con Coverflex è un esempio di welfare efficace, immediato e sostenibile, capace di portare benefici reali sia alle persone che all’azienda.
Con oltre 100 filiali in tutta Italia e un team che arriva fino a 1.000 collaboratori, Locauto è una realtà in continua evoluzione nel settore del noleggio auto a breve, medio e lungo termine. Un’azienda dinamica, pragmatica e attenta alle esigenze delle sue persone, dove la parola d’ordine è efficienza.
Ed è proprio l’efficienza, unita al desiderio di innovare, che ha guidato la scelta del team HR nel momento in cui è stato chiaro che il welfare aziendale doveva fare un passo avanti.
Come racconta Milena Totaro, Chief Human Resources Officer di Locauto, tutto è iniziato con una domanda: "Quando arriva il welfare?"
Era il segnale che serviva un cambio di passo. Serviva una soluzione concreta, immediata, facile da spiegare e da usare, tanto per l’ufficio HR quanto per i dipendenti.
“A me piacciono le cose smart e veloci: le devo capire subito, così poi le posso anche vendere ai miei dipendenti.”
– Milena Totaro, CHRO Locauto
Dopo una serie di valutazioni e un confronto con il consulente del lavoro, l’incontro con Coverflex ha cambiato le carte in tavola. “Incontro Coverflex, mi si apre un mondo”: la piattaforma rispondeva perfettamente alle esigenze di Locauto. Poche scartoffie, niente complicazioni. Solo chiarezza, semplicità e velocità.
Grazie a un lavoro sinergico tra HR, consulente del lavoro, ufficio legale e team Coverflex, Locauto ha potuto costruire il suo primo regolamento welfare, coinvolgendo la maggioranza dei dipendenti. L’adozione della piattaforma ha permesso una gestione chiara del processo e dell’assegnazione dei benefit.
“Un lavoro che ha portato un risparmio di circa 100.000 euro che l'azienda può reinvestire”– Milena Totaro, CHRO Locauto
La parte più potente? L’impatto sulle persone: immediato e tangibile. Dopo la ricezione delle card, i feedback sono stati entusiasti, a partire da dipendenti che hanno potuto coprire scuole private, corsi di inglese e summer camp per i figli. Fino a chi, semplicemente, ha fatto la spesa o comprato elettrodomestici.