Nata nel 2001 come spin-off universitario, IUNGO Spa è oggi una software house leader nella digitalizzazione dei processi d’acquisto e nella supply chain collaboration. Con oltre 400 clienti e 150.000 fornitori attivi nel proprio network, IUNGO supporta le imprese nel lavorare meglio, più velocemente e senza errori, grazie a una piattaforma brevettata e una tecnologia proprietaria unica nel suo genere.
Ma la stessa cura che l’azienda riserva ai propri clienti, la estende anche alla propria cultura interna. Inclusione, condivisione e crescita sono le basi dell’ambiente di lavoro, dove il benessere delle persone è un asset strategico.
La sfida: abbandonare un sistema rigido, costoso e poco utilizzabile
Prima dell’introduzione di Coverflex, il sistema welfare adottato da IUNGO presentava una serie di limitazioni operative e culturali.
Era difficile utilizzare il welfare in quanto era poco accessibile e molto dispendioso dal punto di vista di tempo ed energie.
Per ogni richiesta fuori convenzione bisognava aspettare una validazione, pagare commissioni, giustificare i pagamenti ai fornitori. Il risultato? Una percezione di scarsa utilità e complessità evitabile.
La svolta: più flessibilità, zero pensieri
Con l’adozione di Coverflex, tutto è cambiato. La piattaforma ha semplificato ogni aspetto: dall’amministrazione alla fruizione, dalla gestione dei limiti fiscali all’esperienza utente. Grazie alla Coverflex Card e alla gestione completamente autonoma da app, ogni persona può utilizzare i benefit come preferisce: rimborsi, acquisti, previdenza, servizi o spese quotidiane. Senza vincoli, senza attese.
Coverflex è il servizio più smart sul mercato. È estremamente user-friendly, sia lato admin che lato fruitore del welfare, nonchè personalizzabile secondo le esigenze specifiche di ognuno.
Il risultato: welfare rivalutato, cultura trasformata
Grazie alla semplicità d’uso e alla flessibilità della piattaforma, IUNGO ha potuto rafforzare concretamente la propria politica di welfare aziendale. Con il fornitore precedente, il valore complessivo del portfolio welfare era di 32.600 €. Con il passaggio a Coverflex, lo hanno aumentato fino a 109.265 €, portando l’importo medio per dipendente da 534 € a 1.561 €. Il valore investito per ogni persona è quindi più che triplicato!
Mentre in passato il welfare era percepito come un’iniziativa marginale, oggi viene attivamente richiesto dai dipendenti.
Un cambio di prospettiva tangibile: i collaboratori chiedono oggi di ricevere i bonus in forma di welfare, persino quando non è previsto. Questo dato parla da sé: il welfare è diventato, finalmente, un benefit riconosciuto e apprezzato.
Un consiglio a chi ancora non usa Coverflex?
Cristina Rosati, People Specialist in IUNGO dice:
Non aver timore del cambiamento, perché sarà un cambiamento positivo! Per gli admin (HR o chi se ne occupa) è di facile implementazione ed utilizzo, anche attraverso l'app, per gli users finali altrettanto e per questo molto apprezzato!
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